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泗洪县审计局“四举措”强化年度目标考核

  • 发布日期: 2022-02-07
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为充分调动和激发干部职工的积极性、主动性,提升审计工作效能,2021年以来,泗洪县审计局采取多项举措做好做实年度目标考核工作,提升干部职工履职尽责能力,促进审计高质量发展。

加强组织领导,制定考核方案。局党组将考核工作列入党组重要议事日程,成立考核工作领导小组,由党组书记任组长,分管领导任副组长,科室负责人为成员,领导小组下设办公室,组织考核实施工作。制定详实的考核方案,确保各项任务落细落实。

细化考核指标,增强考核实效。考核采用基础分、加分、减分三种形式,内容包括自觉贯彻执行党的路线方针政策和党纪条规、积极完成本职工作和领导交办任务等基础工作,负责工作或个人受到表彰、审计成果及成效、理论研究和信息宣传等争先创优及审计质量加分项,工作后进、违反制度规定等减分事项,对每一事项进行量化评分,切实增强考核实效。

规范考核流程,增强考核透明度。确定目标,围绕年度及阶段目标任务,结合岗位职责,对考核对象定岗定责;审核评鉴,综合运用个人自评、科长复评、分管领导审评、考核小组综评等形式,确定考核结果并公示,促进考核客观公正严谨。

强化结果运用,严格兑现奖惩。对考核结果为较好的人员,以适当方式及时予以表扬,同时在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑。对考核后进的人员及时谈话提醒,帮助其分析原因,提出改进措施,找准今后努力方向。(李红 宋绍红)

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